Le 27 janvier 2026, le ministère de l’Industrie a accueilli une délégation de AFMAT – Africa Materials, accompagnée de ses partenaires chinois, pour présenter un projet industriel structurant : l’implantation d’une usine d’assemblage automobile, adossée à un parc industriel national. La rencontre a été facilitée par les conseillers spéciaux du Président de la République, Arnauld Engandji-Alandji et François Mbongo Rafemo Bourdette, en charge des secteurs des hydrocarbures, mines et transformation.
1. Objectifs stratégiques du projet
- Renforcement industriel
- Développer une capacité nationale d’assemblage de véhicules.
- Structurer un écosystème industriel local, incluant fournisseurs et sous-traitants.
- Optimisation de la chaîne logistique
- Organiser les flux d’approvisionnement et de distribution.
- Développer des infrastructures adaptées aux besoins industriels (routes, plateformes logistiques, entrepôts).
- Valorisation de la position géostratégique du Gabon
- Exploiter l’ouverture maritime et les corridors logistiques pour faciliter l’export et l’import de composants.
- Tirer parti de l’expertise chinoise en assemblage automobile et gestion de parcs industriels internationaux.
2. Impacts attendus sur la chaîne logistique
- Approvisionnement et stockage : nécessité de créer des hubs pour gérer la réception des pièces détachées, composants et matières premières.
- Transport et distribution : coordination entre flux entrants (importations) et flux sortants (véhicules assemblés), impliquant ports, routes et éventuellement voies ferrées.
- Contenu local et compétences : intégration progressive de fournisseurs locaux, formation et emploi d’une main-d’œuvre qualifiée.
- Planification industrielle : optimisation des processus pour réduire les délais, les coûts et les ruptures de stock.
3. Enjeux clés à considérer
- Technique et coordination
- Harmonisation des pratiques industrielles et logistiques avec les standards internationaux.
- Mise en place d’un pilotage centralisé pour la synchronisation des flux.
- Infrastructure et financement
- Identification et aménagement des zones industrielles et logistiques nécessaires.
- Évaluation des investissements initiaux et durables pour garantir la compétitivité.
- Responsabilité et durabilité
- Déploiement progressif avec tests pilotes avant industrialisation complète.
- Intégration des priorités nationales, notamment en termes de développement économique et de création d’emplois.
Conclusion
Le projet d’usine d’assemblage automobile au Gabon représente une opportunité majeure pour :
- Structurer l’industrie locale,
- Optimiser la chaîne logistique nationale,
- Valoriser la position stratégique du Gabon dans la sous-région.
Sa réussite dépendra de la coordination technique, de l’investissement dans les infrastructures logistiques et de l’intégration progressive du contenu local. La prudence et la planification rigoureuse sont essentielles pour transformer cette ambition industrielle en un levier durable de développement économique.
